Stephanie Fehringer
Executive Consultant

„INSPECT und ADAPT, in einer Welt von solcher Komplexität ist das der einzige Weg, um Fortschritt zu erreichen.

Agile Frameworks
  • Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen stärken und unterstützen
  • Mit strategischer Ausrichtung beeindruckende Geschäftsergebnisse erzielen und dabei stets die Kundenbedürfnisse im Fokus halten
Schwerpunkte
  • Zielbildprozesse
  • Strategische Steuerungsmethoden wie OKRs (Objectives and Key Results)
  • Ausrichtung und Strukturierung von strategischen Programmen/Projekten
  • Führungskräfte & Teamentwicklung
  • Aufbau von Change Communities
  • Durchführung von Feedback Workshops (Sounding Boards)
  • Konfliktklärung
Berufserfahrung
  • SAP (bis heute): Head of Organizational Development, SAP Cloud ERP Transformation Office
  • 20+ Jahre Leitung internationaler Teams und Communities, umfangreiche Verantwortung in globalen Transformationsprogrammen
  • Projektbeispiele:

Leitung der Transformation (>9000 Mitarbeiter:innen) inklusive Zielbild, Strategie, Kultur- & Organisationsentwicklung, Aufbau einer Change-Agent-Community, Fortschritt- und Risikoüberwachung, Verhandlungen mit dem Betriebsrat

Implementierung agiler Zielmanagementmethode (>200 Mitarbeiter:innen)

Entwerfen und Durchführung von Führungskräftetrainings
(> 600 Führungskräfte)

Begleitung des internationalen Change Managements bei Akquisitionen, einschließlich Vor-Ort-Einsatz in Kanada, Vancouver.

Qualifikation
  • Systemische Organisationsentwicklung, Change und Transformation am Institut für Systemische Beratung, Wiesloch
  • OKR Coach (Workpath)
  • Business Mediation (Zweisicht)
  • IT-Spezialistin mit Schwerpunkt auf Anwendungsentwicklung