Wann, wenn
nicht jetzt?

Nele Haasen, Alfred Krappel

Ein Plädoyer von Veränderungsprofis für einen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandel, um die Klimakrise abzuwenden.

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Was Remote-Konzepte erfolgreich macht

Tamara Chmielewski

Wir beobachten eine eins-zu-eins Übertragung der Inhalte von Präsenz-Workshops in Online-Workshops, gewürzt mit schicken Tools, mit denen viele Berater*innen und Trainer*innen sich im ersten Schritt überfordern. Das scheint nicht den gewünschten Effekt bringen. Was ist also zu tun, um ein erfolgreiches Remote-Konzept zu etablieren?

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Die Welt im
Umbruch

Corinna Perron, Alfred Krappel

Die letzten Monate haben wir uns als Transformations- und Zukunftsfähigkeits-Experten intensiv mit möglichen Zukunftsszenarien auseinandergesetzt. Hier unsere Einschätzungen und Empfehlungen für das Navigieren in unsicheren Gewässern.

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Digitale
Kulturentwicklung

Ulrike Witzmann

Wie wichtig Meeting- und Kommunikationskultur im Unternehmen ist und wie wir diese entwickeln, wissen wir. Doch wie sieht das eigentlich im virtuellen Raum aus? Wir haben im Köhninger Partnerkreis den Selbstversuch gestartet und hier die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst.

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Change the
Change

Hans-Joachim Gergs

Changemanagement ist in unseren Augen immer auch „Selbsterneuerung der Organisation“. Diesen Gedanken und das daraus entwickelte Konzept hat einer unserer Kooperationspartner, Dr. Hanjo Gergs, faszinierend herausgearbeitet. Gönnen Sie sich einen Blick in die Zukunft des „change-the-change“.

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Lumina

Lumina Spark

Volker Köhninger,
Irma Hollinga &
Wolfram von Bremen

Lumina Spark ist eine neue Art unsere Potenziale besser zu verstehen und einzusetzen. Für sich selbst und alle anderen in Ihrer Organisation.

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Interview

Shadowing

Volker Köhninger,
Corinna Perron, Tilo Kann &
Ingo Jäckel

Veränderungen finden nicht in schönen Seminarräumen statt, sondern nur im Business-Alltag. Mit dem Format der intensiven Begleitung von Schlüsselpersonen vor Ort wird der Wirkungsgrad durch neue Impulse in die Organisation deutlich erhöht. Schauen Sie sich das mal an.

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