Dr. Tina Bundt
Senior Consultant

Das Richtige tun! Von und mit dem Kunden lernen, gemeinsam Zukunft gestalten.

Dr. Tina Bundt
  • Echtes Interesse, Lust auf Neues und Offenheit für innovative, ungewöhnliche Projekte, Denken in Wechselwirkungen
  • Die Fähigkeit sich schnell auf unterschiedliche Menschen und Unternehmenskulturen einzustellen
  • Empathie und Verständnis für die Realität der jeweiligen Kunden, um eine maßgeschneiderte, bedarfsorientierte Beratung zu ermöglichen
Schwerpunkte
  • Gestaltung von Veränderung, Change Management Projekte
  • Leadership und Management-Development-Programme
  • Coaching und Persönlichkeitsentwicklung – Auszeichnung als Focus XING Top Coach in den Kategorien: Führungskräfte -, Teamentwicklung – sowie Change Management Coaching
  • Agile Methoden: Agile Project Management, Scrum, Design Thinking
  • Managementdiagnostik, Potenzialanalyse
Berufserfahrung
  • Seit 2002 Unternehmensberaterin und Coach
  • Change Management: Konzeption und Umsetzung von strategischen Change-Initiativen, Digitalisierungsprozessen,
    New Workplaces, Einführung agiler Organisationsformen
    (IT-Unternehmen, Energieversorger, Versicherungs- und Automobilunternehmen, mittelständische Unternehmen)
  • Leadership-Development-Programme: Konzeption, Implementierung und Durchführung mehrstufiger Programme
    Agile Lernformate, Leadership 4.0, Digital Leadership
    (IT-Unternehmen, Energieversorger, Versicherungs- und Automobilunternehmen, mittelständische Unternehmen)
  • Nachwuchsprogramme – Talent Management: Konzeption und Durchführung von nationalen Trainee- und internationalen Graduate Programmen
  • Integration und Umsetzung programminterner Coaching- und Mentoringprozesse (Energieversorger, Versicherungs- und Automobilunternehmen, IT-Unternehmen)
  • Managementfeedback: Implementierung, Ergebnisdialog, Auswertungs- sowie Teamworkshops (Elektroindustrie, Chemische Industrie, IT-Unternehmen)
  • Managementdiagnostik, Potenzialanalyse: Auswahlverfahren für Führungskräfte und Potenzialträger, Assessment Center (Energieversorger, Automobilunternehmen, IT-Unternehmen, mittelständische Unternehmen)
  • Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung in Linien- und Projektorganisationen mit Umsatzverantwortung (profit and loss)
  • Management-Beraterin bei HRM-Consulting
    Schwerpunkte: Executive Consulting, Aufbau und Implementierung operativer Business Units, Integriertes Personal- und HR-Management, Personalauswahlverfahren, Coaching für Manager
  • Referentin und Beraterin bei Daimler Benz
    Aerospace AG im Vorstandsbereich Zentrale Bildung und Regionale Weiterbildung
Qualifikation
  • Studium der Pädagogik, Psychologie, Soziologie und Philosophie in München und Eichstätt
  • Promotion an der Universität Eichstätt zum Thema Personalentwicklung
  • Wissenschaftliche Arbeiten über effiziente, ganzheitliche Lehr-/Lernprozesse, Lerntransfer in der beruflichen Weiterbildung
  • Weiterbildung:
    Systemische Beratung, Systemische Familientherapie, Psychotherapeutische Methoden, Kurzzeittherapie
  • Zusatzqualifizierungen und Zertifikate:
    Neurosience Leadership, Methoden der Managementdiagnostik, Persönlichkeitstests, Agile Methoden, Design Thinking, Organisationsdesign – integrierte Managementsysteme, Change Management