• Mich begeistert immer wieder aufs Neue, wie durch eine veränderte Kommunikation das Lösungspotenzial und die Eigenverantwortung von Kunden mobilisiert werden.
• Erfolgreiche Change Prozesse brauchen einen energischen Top-Down-Impuls bei gleichzeitiger Stärkung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung von Teams.

Schwerpunkte

• Beratung von Managementteams in Strategiefindungsprozessen
• Unterstützung von Organisationen bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen und großflächigen Change-Initiativen
• Sparringspartner bei der Umsetzung eines robusten Programmmanagements für den Veränderungsprozess
• Sparringpartner bei der Weiterentwicklung von Führungsverständnis, – Rollen und Führungs-strukturen
• Coaching von Führungskräfteteams
• Konzeption von Lernarchitekturen, Action-Learning-Konzepten
• Begleitung von Teams in kritischen Situationen
• Design und Moderation von Großgruppen-Workshops/-Konferenzen
• Professionalisierung von Beraterinnen und Beratern, Lehrtrainer

Berufserfahrung

SEIT 2004

• Mitglied der Inhouse Consulting der AUDI AG: Berater für Change Management und Organisationsentwicklung; diverse Projektleitungen in unternehmensweiten Transformationsprogrammen

SEIT 1995

• selbständiger systemischer Organisationsberater; zu den Auftraggebern zählen international agierende Großkonzerne ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen, der öffentliche Sektor sowie Non-Profit-Organisationen

Qualifikation

• Studium der Politikwissenschaften und Philosophie
• Diverse Ausbildungen im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung und Change Management, u. a. bei osb Wien, Managementzentrum Witten, simon weber & friends
• Diverse Gruppendynamik- und TZI-Fachausbildungen
• Ausbildung zum Coach und Supervision, professio
• Ausbildung zum Mediator, inmedio Berlin