Stephanie Fehringer
Executive Consultant
„INSPECT und ADAPT, in einer Welt von solcher Komplexität ist das der einzige Weg, um Fortschritt zu erreichen.
Agile Frameworks
- Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen stärken und unterstützen
- Mit strategischer Ausrichtung beeindruckende Geschäftsergebnisse erzielen und dabei stets die Kundenbedürfnisse im Fokus halten
Schwerpunkte
- Zielbildprozesse
- Strategische Steuerungsmethoden wie OKRs (Objectives and Key Results)
- Ausrichtung und Strukturierung von strategischen Programmen/Projekten
- Führungskräfte & Teamentwicklung
- Aufbau von Change Communities
- Durchführung von Feedback Workshops (Sounding Boards)
- Konfliktklärung
Berufserfahrung
- SAP (bis heute): Head of Organizational Development, SAP Cloud ERP Transformation Office
- 20+ Jahre Leitung internationaler Teams und Communities, umfangreiche Verantwortung in globalen Transformationsprogrammen
- Projektbeispiele:
Leitung der Transformation (>9000 Mitarbeiter:innen) inklusive Zielbild, Strategie, Kultur- & Organisationsentwicklung, Aufbau einer Change-Agent-Community, Fortschritt- und Risikoüberwachung, Verhandlungen mit dem Betriebsrat
Implementierung agiler Zielmanagementmethode (>200 Mitarbeiter:innen)
Entwerfen und Durchführung von Führungskräftetrainings
(> 600 Führungskräfte)
Begleitung des internationalen Change Managements bei Akquisitionen, einschließlich Vor-Ort-Einsatz in Kanada, Vancouver.
Qualifikation
- Systemische Organisationsentwicklung, Change und Transformation am Institut für Systemische Beratung, Wiesloch
- OKR Coach (Workpath)
- Business Mediation (Zweisicht)
- IT-Spezialistin mit Schwerpunkt auf Anwendungsentwicklung