Andrea Mikoleit
Senior Consultant

„Genau wie eine mathematische Gleichung, funktioniert eine Veränderung nur, wenn dabei ALLE Faktoren berücksichtigt werden.“

Andrea Mikoleit

Meine Leidenschaft ist es, Welten zu verbinden: die systemische mit der leistungsorientierten Welt, die technische mit der kaufmännischen Welt und die Welt der Organisation mit der des Individuums. Dabei bringe ich meine über 20-jährige Beratungserfahrung ein, aus der ich eine Vielzahl von Unternehmen, Organisationsformen sowie Management- und Steuerungssystemen aus dem eigenen Erleben kenne. Ich verfüge über Führungserfahrung und bin es gewohnt, international und interdisziplinär zu arbeiten sowie große Projekte zu steuern.
Charakterisiert werde ich durch starke Analytik, hohe Problemlösungskompetenz, Kunden-orientierung, eine wertschätzende und systemische Sichtweise, Pragmatismus und Empathie.

Schwerpunkte
  • Strategieentwicklung und –implementierung
  • Restrukturierungs-, Reorganisations- und Veränderungsberatung
  • Unternehmensarchitektur und Sonderfragestellungen (Aufbau-/Ablauforganisation, technisch-kaufmännische Schnittstellen, Leistungsstörungen)
  • Executive Coaching
  • Team- und Führungskräfteentwicklung
Berufserfahrung
  • Selbständige Beraterin seit 2006
  • Lehrtrainerin am isb, Institut für systemische Beratung in Wiesloch
  • Mitinitiatorin des jährlichen Symposiums „isb Nord“
  • Prokuristin einer „Big 4“-Unternehmensberatung
  • Projektbeispiele:
    – Internationales Beratungsunternehmen: Strategische Neuausrichtung inkl. Beratung des Top-Managements, Prozessbegleitung und dialogorientierter Großgruppenmoderation
    – Einzelhandelskonzern: Optimierung von Bauprozessen inkl. Aufbau- und Ablauforganisation und Reportingsystem sowie Begleitung des Veränderungsprozesses
    – Industrieunternehmen: Restrukturierung mit Aufnahme des Immobilienbestandes, überschlägiger Wertermittlung, Cash Flow-Berechnungen und –szenarien, Veränderung der Ablauforganisation, Teilportfolioveräußerung
    – Emissionshaus: Restrukturierung mit Wirtschaftlichkeitsanalyse für das Fondsmanagement und einzelne Fonds, Optimierung der Ablauforganisation
    – Bauunternehmen: Restrukturierung und strategische Neuausrichtung mit Produktanalyse hinsichtlich Markt- und Wettbewerbssituation und Anpassung der Unternehmensstrategie
    – Wirtschaftsprüfungsgesellschaft: Unterstützung bei forensischen Untersuchungen in diversen Unternehmen zu Fragestellungen der möglichen Veruntreuung von Mitteln
    – Maschinenbauunternehmen: Begleitung des systemischen Veränderungsprozesses durch Aufbau neuer Teamstrukturen zu sich selbststeuernden Einheiten, Coachings
    – Automobilunternehmen: Coaching von Führungskräften zur Vorbereitung auf einen Assessment-Prozess (Einsatz von Lumina®)
    – Versicherungsunternehmen: Begleitung des Unternehmensstrategie-Managementteams bei der Konfliktklärung und Neuausrichtung der Zusammenarbeit, Coachings
    – Pharmaunternehmen: Unterstützung des HR-Bereiches inkl. strategischer Neuausrichtung und Teamentwicklung
    – Maschinenbauunternehmen: Top Executive Coaching im Rahmen der Korrektur von Leistungsstörungen
    – Wirtschaftsprüfungsgesellschaft: Diverse Teamentwicklungsmaßnahmen im Rahmen der Korrektur von Leistungsstörungen
Qualifikation
  • Systemische Beraterin, Systemischer Coach und Master-Abschluss am isb, Institut für systemische Beratung in Wiesloch
  • Lizensierte Beraterin für diverse Lumina®-Produkte
  • Dipl.-Ingenieurin für Bauwesen und Umweltschutztechnik (TUHH und Manchester, Großbritannien)
  • Diplom-Sachverständige an der DIA, Freiburg