Times are changing.
Again.

Wir sind Ihre Experten
für Transformation
& Zukunftsfähigkeit.

Die Zukunft will gestaltet werden.

Als Top Management Beratung mit Fokus auf Transformation & Organisationsentwicklung unterstützen wir Sie bei dieser Gestaltungsaufgabe auf die für Sie passende Art und Weise.

 

Digital
Change
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Digital Change bedeutet für uns: die anstehenden Transformationen strategisch denken, die Menschen intelligent beteiligen und das Ganze digital umsetzen.

Alfred Krappel

Geschäftsführer

»Wir leben in einer Zeit, in der Transformations-Kompetenz zu einem elementaren Wettbewerbsfaktor geworden ist.«

Alfred Krappel

Geschäftsführer

Digitalisierung, New Work und Nachhaltigkeit sind zentrale Elemente einer zukunfts­fähigen Unternehmens- und Transformations­strategie.

Eine digitale Welt gestalten

Wir verstehen Digitalisierung nicht nur als Technikphänomen, sondern als transformative Veränderung mit großem Potenzial für neue Qualitäten. Wir arbeiten mit und an Ihrer Kultur, um diese Potenziale zu erschließen.

Für uns heißt es bereits „Next Level of New Work“.

Organisationen und Gesellschaft erfinden sich neu. Lösungen werden gemeinsam erarbeitet – Gutes wird bewahrt, nicht Zielführendes verabschiedet. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz kreieren wir mit Ihnen zusammen maßgeschneiderte Konzepte – jenseits von Methoden & Trends.

Den Erfolg von Morgen sichern. Durch Nachhaltiges Wirtschaften heute.

Nachhaltige Unternehmen sind langfristig erfolgreicher und leisten Ihren Beitrag zu einer lebenswerten Gesellschaft. Wir unterstützen Sie beim Gestalten der transformativen Übergänge und entwickeln gemeinsam mit Ihren Führungskräften überlebenswichtige Zukunftskompetenzen.

Unser Beratungsportfolio

Transformation &
Change Management
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Transformation & Change Management

„Einzig verlässlich ist nur der Wandel“. Das ist nicht nur ein geflügeltes Wort, sondern heute handfeste Realität. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Übergänge. Investitionen in Veränderungskompetenz stärken Mut, Handlungs- und letztlich Überlebensfähigkeit. Ob wir Wandel als Sturm erleben oder als frischen Wind, hängt wesentlich davon ab, wie wir die Segel setzen.

Organisations-
entwicklung
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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist für uns mehr als Strukturen anpassen und auf Synergien hoffen. Zeitgemäße OE ist der Katalysator für eine zukunftstaugliche Unternehmensentwicklung. Sie fördert Steuerungskompetenz und Lernlust und vernetzt Potentiale auf allen Ebenen, vom Azubi bis C-Level.

Wir befähigen Unternehmen, durch aktive Organisationsentwicklung konstruktive Zugänge zu den Herausforderungen unserer Zeit zu schaffen.

Kultur-
entwicklung
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Kulturentwicklung

Unternehmenskultur ist kein Imagefaktor für die Außenkommunikation und kein dekoratives Accessoire. Unternehmenskultur beeinflusst wesentlich Produktivität und Geschäftserfolg.

Wie tickt Ihr Unternehmen? Welche Muster erschweren und welche Faktoren beflügeln das effektive Zusammenspiel. Wie wirkt sie sich auf die Motivation von MitarbeiterInnen und Führungskräften aus. Wie beeinflusst Sie die Interaktion mit Kunden?

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Kultur in Ihrem Unternehmen und entdecken Potentiale und passende Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Weiterentwicklung.

Systemische
Strategiearbeit/
Zukunftsarbeit
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Systemische Strategiearbeit / Zukunftsarbeit

Mit dem Wort Strategie assoziieren wir meist die langfristige Ausrichtung und stabile Planung. In den letzten Jahren ist immer deutlicher geworden (Stichwort: VUCA), dass dies ein kontinuierlicher und iterativer Prozess ist.

Es ist wichtig Richtung, Route und Ziel in immer kürzeren und gleichzeitig nicht zu kurzen Abständen anzupassen; Rahmen zu geben und flexibel Kurs zu halten.

Ein weiteres Wesenselement von systemischer Strategiearbeit ist, dass Strategieentwicklung und Implementierung von Anfang an zusammen gedacht werden: Strategie ist in die Veränderungs- und Kulturarbeit eingebettet.

Führungskräfte-
entwicklung
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Führungskräfteentwicklung

Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass sich Führungsqualität im passenden Zusammenspiel von Führungs- und Managementkompetenz zeigt. Hier liegt erhebliches Potential in Antwort auf die aktuellen und kommenden Herausforderungen von Digitalisierung und Transformation.

Führungskräfteentwicklung und Führungskultur sind für uns zwei Seiten der gleichen Medaille. Wir befähigen Menschen in ihrer Führungsrolle wirksam zu sein und Unternehmen, eine Führungskultur zu entwickeln, die den Rahmen setzt und Werte und Spirit spiegelt. Wir unterstützen Führungskräfte, wachsenden Anforderungen im Umgang mit Komplexität und Dilemmata, kontinuierlichem Wandel und Unsicherheit zupackend anzugehen.

Team-
entwicklung
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Teamentwicklung

Teamentwicklung ist nicht gleich Teamentwicklung. Ob Kick-off zum Start, ob Review oder Boxenstopp, ob Problemlösungssession oder Gruppendynamik, ob Förderung von Selbstorganisation und agilen Arbeitsweisen, ob für feste oder temporäre Teams:

Teamentwicklung hat unterschiedliche Anlässe und viele Gesichter. Eines gilt jedoch ganz allgemein. Teamplay – das Zusammenspiel im Team – macht nicht nur einen wesentlichen Unterschied, sondern ist ein Erfolgsfaktor par excellence.

Kommunikation und Kooperation, Streitkultur und Konfliktlösungskompetenz, Diversität und konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit, nirgends zeigen sich die Kernelemente erfolgreicher Zusammenarbeit so ausdrücklich wie in der Teamarbeit.

Personal-
entwicklung
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Personalentwicklung

Zusammenarbeit mit Ihrer PE heißt für uns, auf Augenhöhe Akteure zu befähigen und Impulse für Themen zu setzen, die eine strategisch ausgerichtete PE ausmachen. Mit dieser Haltung sind wir für Sie Sparringspartner mit Leidenschaft für die Umsetzung kluger Konzepte.

Wir sind Experten für die Überarbeitung und Neuausrichtung bestehender Formate vom Onboarding Prozess bis zu Mitarbeitergesprächen, von Talent Management Programmen bis zum fundierten Einsatz von psychometrischen Instrumenten und kreieren gemeinsam mit Ihnen die Architekturen und Prozesse, die Change Projekte, Kulturwandel und Transformation nachhaltig voranbringen.

Coaching und
Training
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Coaching und Training

Führungskräfte auf C-Level und im mittleren Management greifen auf vielen Ebenen auf unsere Coaching Kompetenz zurück. Ob Business Sparring mit unseren Experten oder Rollenstärkung im Kontext persönlicher Entwicklungsthemen, unser Beraterteam verfügt über ebenso vielfältige wie langjährige Erfahrung.

Coaching-on-the-job ist eines unserer wirksamsten Coaching Formate: praxisnahes Feedback durch Shadowing (ein Coach begleitet Sie in wichtigen Meetings) oder im moderierten Peer Coaching. Außenspiegel, Reflexion und neue Blickwinkel stärken die persönliche Handlungskompetenz schnell und konkret.

Arbeitsräume
und -welten
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Arbeitswelten und -räume

Wie gestaltet man Zusammenarbeit, Organisation und Arbeitsräume zukunftstauglich? Wie können wir (Büro-)Arbeitswelten entwerfen, so dass sie den Anforderungen einer neue Generation von MitarbeiterInnen gerecht werden? Der digitale Wandel verändert die Arbeitswelt. Er verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten, wie wir Zusammenarbeit organisieren und wie wir die Räume formen sollten, in denen Zusammenarbeit stattfindet.

Als Kultur- und Zusammenarbeitsexperten arbeiten wir mit erfahrenen Arbeitswelten-Designern und Innenarchitekten zusammen, um das Kulturelement „Raum“ optimal zu gestalten.

Global Regional
Selbstorganisation Hierarchie
Top-Down Bottom-Up
Systemisch "Klassisch"
Bewährtes Neues
Ergebnis Prozess
Kosten Kultur

»Entweder-oder-Fragen finden bei uns Lösungen in sinnvollen Sowohl-Als-Auch-Kombinationen…«

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Volker Koehninger

Volker Köhninger

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Wir liefern übergreifende 
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Gaby Steidle

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